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Formation sécurité : développement des compétences et plan d'action pour la protection

Une femme qui organise sa journée

Dans le domaine de la prévention des risques, j'ai souvent observé que les entreprises excellent dans l'élaboration de politiques sécuritaires mais peinent à les concrétiser efficacement. Cette dichotomie entre théorie et pratique constitue l'un des défis majeurs de la formation sécurité contemporaine. L'enjeu ne réside plus uniquement dans la transmission de connaissances, mais dans la transformation de ces savoirs en comportements préventifs durables.


La réforme de 2018 sur la liberté de choisir son avenir professionnel a profondément modifié l'approche de la formation en entreprise. Cette évolution législative offre désormais aux employeurs et salariés des outils plus flexibles pour développer les compétences sécuritaires. Le passage d'un discours théorique vers une action concrète nécessite une compréhension approfondie de ces nouveaux dispositifs et de leur application pratique.


La sécurité doit être intégrée dans le plan global de développement des compétences.


Plan de développement des compétences : la fondation de l'action préventive


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Le plan de développement des compétences, qui a remplacé le plan de formation depuis janvier 2019, constitue l'outil stratégique fondamental pour structurer une démarche sécuritaire efficace. Cette évolution dépasse la simple modification terminologique : elle traduit une approche plus dynamique et personnalisée de la formation professionnelle. L'employeur dispose désormais d'un cadre réglementaire renforcé pour transformer ses obligations sécuritaires en actions concrètes.


Les obligations patronales s'articulent autour de deux axes principaux : l'adaptation au poste de travail et la formation générale à la sécurité. Ces exigences légales offrent paradoxalement une opportunité d'innovation pédagogique. Lors d'une intervention récente dans une entreprise métallurgique, j'ai constaté comment la transformation d'une contrainte réglementaire en défi collectif avait mobilisé l'ensemble des équipes autour d'objectifs sécuritaires partagés.


La distinction entre actions obligatoires et non obligatoires revêt une importance cruciale dans la stratégie de prévention. Les formations obligatoires, qui conditionnent l'exercice d'une activité selon les dispositions légales, constituent du temps de travail effectif avec maintien de rémunération. Cette classification permet aux entreprises de structurer leurs programmes de formation en priorisant les enjeux sécuritaires critiques tout en développant une culture préventive globale.


L'entretien professionnel, organisé tous les deux ans, représente un levier sous-exploité pour ancrer la sécurité dans les parcours individuels. Cette démarche personnalisée permet d'identifier les besoins spécifiques de chaque collaborateur et d'adapter les formations aux réalités terrain. L'approche individualisée transforme la formation sécurité d'une obligation collective en un projet professionnel personnel.


Les obligations de formation en sécurité sont encadrées par le Code du travail.


Modalités innovantes : de la formation traditionnelle à l'apprentissage expérientiel


L'évolution des modalités pédagogiques réforme l'efficacité des formations sécuritaires. Les formations ouvertes à distance (FOAD) intègrent désormais une assistance technique et pédagogique appropriée, transformant l'apprentissage des règles de sécurité en expérience interactive. Cette approche multimodale répond aux différents profils d'apprentissage tout en maintenant l'engagement des participants.


Les formations en situation de travail (FEST) constituent une révolution pédagogique particulièrement adaptée aux enjeux sécuritaires. Cette méthode suppose l'analyse préalable de l'activité, la désignation d'un formateur-tuteur et la mise en place de phases réflexives distinctes des situations de travail. J'ai récemment accompagné une équipe de maintenance dans l'implémentation d'une FEST centrée sur les procédures de consignation. Les résultats ont dépassé les attentes : les gestes sécuritaires sont devenus automatiques grâce à cette approche immersive.


La certification qualité des organismes de formation, obligatoire depuis 2021 pour les prestations financées par les opérateurs de compétences, garantit la qualité des contenus sécuritaires. Cette exigence qualitative transforme le paysage de la formation professionnelle en privilégiant les approches pédagogiques éprouvées. Les entreprises bénéficient ainsi d'une garantie sur l'efficacité de leurs investissements formatifs.


L'apprentissage, désormais ouvert jusqu'à 29 ans, offre des perspectives inédites pour intégrer la sécurité dès la formation initiale. Cette extension favorise la transmission intergénérationnelle des bonnes pratiques sécuritaires. Les contrats d'apprentissage permettent de former des professionnels immédiatement opérationnels, maîtrisant les gestes techniques et les réflexes préventifs de leur métier.


Une femme qui explique un plan d'action

Financement et organisation : lever les freins économiques à l'action


Le financement de la formation professionnelle, restructuré par la réforme de 2018, facilite l'accès aux formations sécuritaires pour toutes les entreprises. La contribution financière unique, calculée sur la masse salariale et versée aux opérateurs de compétences, mutualise les coûts et démocratise l'accès à des formations de qualité. Cette solidarité sectorielle permet aux petites structures de bénéficier d'une expertise sécuritaire de haut niveau.


Les fonds mutualisés prennent en charge les formations des salariés des TPE et les formations en alternance, supprimant ainsi les barrières financières à l'amélioration des compétences sécuritaires. Cette mutualisation favorise une approche équitable de la prévention, indépendamment de la taille de l'entreprise. Les opérateurs de compétences jouent un rôle central dans l'accompagnement des démarches préventives.


Le compte personnel de formation (CPF) bouleverse l'appropriation individuelle des enjeux sécuritaires. Chaque salarié dispose d'un capital formation mobilisable pour développer ses compétences préventives. Cette autonomisation transforme la relation à la formation sécuritaire : d'une contrainte imposée, elle devient un choix personnel valorisant. L'abondement patronal du CPF constitue un levier stratégique pour orienter les choix formatifs vers les priorités sécuritaires de l'entreprise.


La consultation des représentants du personnel sur les orientations stratégiques en matière de formation renforce la légitimité des programmes sécuritaires. Cette concertation favorise l'adhésion collective aux objectifs préventifs. La commission de formation, obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, institutionnalise le dialogue autour des enjeux de sécurité et garantit une approche participative de la prévention des risques professionnels.


Le Passeport Prévention devient un outil de suivi incontournable.


 
 
 

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